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昆明商業策劃方法

2021-01-07 10:09:23 1170

云南天行拓展管理咨詢會務有限公司是云南最早專注于商務會獎領域,并以專業化的架構,基于客戶需求,市場洞察,整合策劃,向客戶提供全方位市場活動服務的專業化公司。提供會議會展、試乘試駕、研學旅行、獎勵旅游、市場活動管理及包括AV搭建、物料制作、活動場地、演藝、拓展、勞務人員等專項資源管理在內的專業會展服務。公司服務品質不斷融合及提升,歷年來多次榮獲業界和市場廣泛認可,完善建立了以昆明、麗江、大理、云南、西雙版納、香格里拉為中心的商務會展服務圈。天行旗下有云南天行會展服務有限公司,云南天行拓展管理咨詢有限公司,麗江佰諾酒店管理有限公司,麗江天行信息技術有限公司,麗江天行旅行社有限責任公司等企業。

天行拓展團建公司是一家策劃、組織實施企事業團隊定制化內訓課程、團隊野外拓展活動、學校野外拓展活動、大學生野外拓展訓練、學校野外拓展、公司凝聚力拓展訓練、素質拓展活動、公司凝聚力拓展培訓、青少年野外拓展、公司拓展培訓、戶外拓展、青少年戶外拓展培訓、學校戶外拓展培訓、大學生戶外拓展運動、單位野外拓展活動等業務的專業機構。

商業策劃方法
專題調查
調查方法是進行比較大的商業策劃的基該方法。好的商業策劃方案無不建立在相關調查的基礎之上。隨著競爭的加劇和市場的細分,通過細化的專題調查,獲得充分的項目相商業策劃
關信息,并加以分析、比較,再加上行業信息的補充,就可以大致確定策劃項目的運作方向、切入點、進程、節奏,實施步驟及所要達到的目標,并由此決定企業相關資源的搭配以保證策劃的實現。
直覺反應
即在委托人向策劃人講了準備進行的經營、促銷活動內容之后,策劃人憑“直覺反應”判斷此事的可行性,并告訴委托人這件事可以干或不可以干。
換位思考
是指策劃人在做策劃方案的時候,不僅要從商家的角度考慮問題,而且更重要的是從受眾的角度考慮問題。這樣,所形成的策劃方案才能最終得到顧客的認同。
逆向思考
這是策劃人思考問題和完成策劃方案的一種獨有的方法。沿著人們通常思維習慣的反方向展開思路并最后形成方案。這種逆向思維如能成立,所形成的方案往往不僅充滿靈氣與智慧的火花,甚至能產生經營方式、模式的劃時代巨變。


這是策劃經常采用的激發靈感、激蕩頭腦而后集思廣益的一種方法。具體做法是:在某一時間將有關專家集中到一起,事先明確有關議題,如某個商業方面的專門問題(商業店鋪選址;商業業態和經營方式的選擇;市場競爭情況;消費心理、消費時尚變化帶來的新的商機等等)進行研討。
組合信息
即策劃過程中定期或不定期地將得到的一時、一事的單個信息加以濃縮、組合。不要小看這種組合,孤立的信息也許就是信息,沒有太大的價值,而把有關的信息組合到一起,有時就會出現意想不到的奇妙變化。
潛意識法
又稱捕捉靈感法。即策劃人在接受委托項目,已經進入研究和冥思苦想狀態,而又苦于在某些關鍵點上沒有突破,拿不出“出彩兒”的方案時,就索性放一放,使精神徹底松弛下來,不要強迫自己想這些策劃問題以及多少天內完成方案寫作等,而是甩開課題、干一些與策劃無關的事,讓自己的潛意識來思考與策劃有關的事。
觀察法
觀察是策劃人了解外界事物、獲得直接感受或經驗的基該方法。
詢意見法
征詢意見是為了獲得改進產品或經營的直接依據。策劃人在接受委托項目、著手研究之前,運用征求意見的方法獲得更多的信息,并借此打開或拓寬進行策劃的思路。

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